-
-
【醫(yī)院】省衛(wèi)計(jì)委調(diào)研組到威海市中心醫(yī)院參觀調(diào)研
來源:默認(rèn)管理員點(diǎn)擊數(shù):344發(fā)布時(shí)間:2018-03-09省衛(wèi)計(jì)委調(diào)研組到威海市中心醫(yī)院參觀調(diào)研
來源:大眾網(wǎng)威海頻道 編輯: 2018-03-09 11:29:00 作者:
大眾網(wǎng)威海3月9日訊 (通訊員 王倩 記者 賀敬浩) 3月5日至6日,山東省衛(wèi)生計(jì)生委黨組書記、主任襲燕等一行5人,先后到威海市中心醫(yī)院、威海市中心醫(yī)院科技城分院調(diào)研醫(yī)改、信息化和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作,威海市中心醫(yī)院院長(zhǎng)叢海波匯報(bào)了相關(guān)工作。
在威海市中心醫(yī)院,襲燕一行首先參觀了健身中心和職工餐廳。叢海波介紹到,醫(yī)院的健身中心是與威海市體育局聯(lián)合打造的省內(nèi)首個(gè)“醫(yī)體結(jié)合”的智能健身中心,是智慧健身大數(shù)據(jù)體驗(yàn)中心。通過互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)院健康查體中心互聯(lián)互通,檢測(cè)分析,開具數(shù)字化“運(yùn)動(dòng)處方”,讓職工、群眾享受到更加科學(xué)、便利、個(gè)性化的智慧健身體驗(yàn)。
“食堂的菜品味道都很好,葷素搭配合理,還有酸奶和水果,職工一頓飯只要2塊錢,醫(yī)院在職工生活方面做的都太好了。實(shí)習(xí)期結(jié)束后,如果有可能的話,我們希望能留在這里工作。”在職工食堂,兩位來自濰坊醫(yī)學(xué)院的實(shí)習(xí)生在和襲燕聊天時(shí)說道。
襲燕對(duì)威海市中心醫(yī)院在職工生活方面所做的工作給予了高度評(píng)價(jià),她說:“這是我在其他大部分醫(yī)院都沒有看到的,這種照顧到職工方方面面的做法非常好!要站在職工的角度,為職工考慮才能留住人才,醫(yī)院才能有更好的發(fā)展。”
隨后,襲燕一行到神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)調(diào)研信息化建設(shè)。該科的醫(yī)護(hù)人員向他們展示了醫(yī)院參與研發(fā)、共享產(chǎn)權(quán)的“移動(dòng)醫(yī)療”項(xiàng)目。該項(xiàng)目是山東省首個(gè)以移動(dòng)公司4G公租網(wǎng)為依托,全面打造醫(yī)護(hù)聯(lián)動(dòng)工作模式,實(shí)現(xiàn)了臨床應(yīng)用與醫(yī)療護(hù)理管理一體化。小到病人體溫,大到用藥醫(yī)囑,全部實(shí)現(xiàn)電子化,減少了醫(yī)護(hù)人員的工作量,讓他們有更多的時(shí)間來和病人進(jìn)行溝通和交流,大大提升了醫(yī)療質(zhì)量。該項(xiàng)目從試點(diǎn)到全面鋪開短短6個(gè)月的時(shí)間,醫(yī)囑執(zhí)行條目突破200萬條,有效數(shù)據(jù)創(chuàng)山東省同類項(xiàng)目之最,依從率名列全國前茅。叢海波介紹道:“未來,我們將做到刷卡、診療、結(jié)算全部在病房完成,讓患者少跑腿,享受到更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”襲燕對(duì)中心醫(yī)院提升患者滿意度的移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)。
實(shí)地調(diào)研過程中還查看了解了威海市重點(diǎn)民生項(xiàng)目——新綜合病房大樓及配套煙威地區(qū)首個(gè)醫(yī)用直升機(jī)停機(jī)坪、醫(yī)康結(jié)合項(xiàng)目—威海市殘疾人康復(fù)中心、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目——威海市頤養(yǎng)康療中心、國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目——內(nèi)鏡腔鏡微創(chuàng)技能培訓(xùn)中心和動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室、區(qū)域檢驗(yàn)中心、威海市生物細(xì)胞研究創(chuàng)新平臺(tái)——中心實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)建工程等院區(qū)規(guī)劃情況。
座談會(huì)上,叢海波圍繞醫(yī)院落實(shí)“抓管理,轉(zhuǎn)作風(fēng),調(diào)結(jié)構(gòu),促發(fā)展”的十二字工作方針,就創(chuàng)新內(nèi)部管理改革、探索新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目,上下聯(lián)通解決群眾看病之痛,提升服務(wù)承載力和職工、病人滿意度等方面做了專題匯報(bào),并演示了醫(yī)院自主研發(fā)的“電磁導(dǎo)視系統(tǒng)”,該項(xiàng)目獲批成為2018年威海市重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。
3月6日上午,襲燕一行又來到威海市中心醫(yī)院科技城分院調(diào)研醫(yī)聯(lián)體建設(shè)情況。分院由威海市高區(qū)管委和中心醫(yī)院共同打造,作為威海市首個(gè)緊密型醫(yī)聯(lián)體,通過“人通、物通、醫(yī)通”,與醫(yī)院本部一體化管理,已建立起“首診在基層、重病到大醫(yī)院、康復(fù)回基層”的雙向轉(zhuǎn)診渠道,使當(dāng)?shù)厝罕姴怀鰠^(qū)域就能享受到“一級(jí)醫(yī)院的公共衛(wèi)生,二級(jí)醫(yī)院的硬件設(shè)施,三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)”, 切切實(shí)實(shí)地解決了周圍企業(yè)、居民和學(xué)生的看病問題,上下聯(lián)通解決群眾就醫(yī)之痛的成功經(jīng)驗(yàn)得到了襲燕等領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
調(diào)研結(jié)束后,襲燕一行對(duì)威海市中心醫(yī)院的創(chuàng)新精神和工作態(tài)度給予了充分肯定。她說,作為區(qū)域中心醫(yī)院,要做好自身建設(shè),致力創(chuàng)新,注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn),更好地為基層群眾服務(wù),為其他單位做出榜樣,為健康事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
近年來,威海市中心醫(yī)院緊緊圍繞國家醫(yī)改政策要求和群眾就醫(yī)需求,大膽探索,勇于創(chuàng)新,提出了“抓管理,轉(zhuǎn)作風(fēng),調(diào)結(jié)構(gòu),促發(fā)展”的工作方針,轉(zhuǎn)變管理導(dǎo)向,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),持續(xù)完善醫(yī)院軟硬件建設(shè),積極探索和推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目,全面啟動(dòng)“醫(yī)康結(jié)合”、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”、“醫(yī)體結(jié)合”項(xiàng)目;圍繞省衛(wèi)計(jì)委重點(diǎn)疾病防治康復(fù)一體化管理要求,積極結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,開展服務(wù)回訪中心、胸痛中心、卒中中心、房顫中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、癌癥中心等“多中心”建設(shè)工作;積極響應(yīng)各級(jí)衛(wèi)計(jì)委關(guān)于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和區(qū)域信息一體化的號(hào)召,通過??坡?lián)盟等形式上聯(lián)國內(nèi)外權(quán)威專家,積極打造“不到外地看專家,外地專家來看你”的服務(wù)品牌,下聯(lián)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),大力推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體和區(qū)域醫(yī)療平臺(tái)建設(shè),威海市中心醫(yī)院科技城分院、臨港分院已正式運(yùn)行,南海分院、石島分院正在籌劃建設(shè)之中,還先后打造區(qū)域心電、影像、病理、檢驗(yàn)中心,發(fā)揮威海市中心醫(yī)院作為公立三甲醫(yī)院的公益性、專業(yè)性和服務(wù)性;作為威海市重點(diǎn)民生項(xiàng)目,新綜合病房大樓是目前威海市單體規(guī)模最大、與國際接軌的醫(yī)療工程項(xiàng)目,集普通病房、國際醫(yī)療病區(qū)、高端產(chǎn)房、新生兒病房、重癥ICU病房、內(nèi)鏡中心、急診急救中心、高端手術(shù)室等為一體。新手術(shù)室內(nèi)設(shè)術(shù)中CT、高端數(shù)字化微創(chuàng)雜交手術(shù)室8間、介入治療用的DSA血管造影手術(shù)間5間,預(yù)留術(shù)中磁共振、手術(shù)機(jī)器人房間,配套建設(shè)的PET-CT、PET-磁共振機(jī)房已經(jīng)完成,等待批準(zhǔn)招標(biāo)后裝機(jī)使用,大樓還設(shè)有餐吧、書屋、超市、咖啡廳等便民服務(wù)項(xiàng)目。以“移動(dòng)醫(yī)療”系統(tǒng)為代表醫(yī)院信息化建設(shè)快速發(fā)展,不斷推進(jìn)著服務(wù)提升和醫(yī)院管理的流程優(yōu)化再造。成立健康服務(wù)科,通過社會(huì)化運(yùn)作開展院前、院中、院后一條龍服務(wù),滿足病人及家屬多元化就醫(yī)需求,國家醫(yī)師規(guī)培基地標(biāo)準(zhǔn)化技能培訓(xùn)中心、面向高端和基層的中心實(shí)驗(yàn)研究室、以及職工健身中心、職工餐廳、老干部活動(dòng)室等場(chǎng)所紛紛開工建設(shè)或啟用,不僅全面提升了服務(wù)承載力,也提高了職工幸福感和群眾滿意度。
初審編輯:張其天
責(zé)任編輯:李澤