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深度訪談
來(lái)源：默認(rèn)管理員點(diǎn)擊數(shù)：329發(fā)布時(shí)間：2012-12-07深度訪談：
1、含義：深度訪談是一種無(wú)結(jié)構(gòu)式一對(duì)一的訪問(wèn)，以揭示對(duì)某一類問(wèn)題的看法。
2、適用范圍：適用于個(gè)案分析，尤其是對(duì)一些政策部門(mén)相關(guān)人員訪談、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、專業(yè)人士訪談等，須采取一對(duì)一深度訪談的這種調(diào)研方法。如：詳細(xì)地刺探被訪者的想法;探討一些保密的、敏感的或可能會(huì)引起尷尬的話題;存在很嚴(yán)密的社會(huì)準(zhǔn)則、被訪者容易隨群體的反映而搖擺的情況;詳細(xì)地了解復(fù)雜行為;調(diào)查的產(chǎn)品比較特殊時(shí)。
3、深度訪談的優(yōu)點(diǎn)：
(1)探討的話題可以相對(duì)較深入，訪談的內(nèi)容相對(duì)較多。
(2)能避免公開(kāi)討論敏感性的話題或可能引起尷尬的情況。
4、深度訪談的缺點(diǎn)：
(1)對(duì)高素質(zhì)、高層次的人群較難成功預(yù)約。
(2)不能確定所選取的被訪者是否具有典型意義
5、我們的操作能力：
n 我們的操作流程：
n 我們的質(zhì)量控制：
ü多種渠道進(jìn)行名單的收集工作。
ü深入的甄別，以確保被訪者符合訪談的條件。
ü 由正職人員對(duì)被訪者進(jìn)行訪問(wèn)，確保準(zhǔn)確、全面地收集被訪者提供的信息。
n 我們的突出優(yōu)勢(shì)：有訪問(wèn)經(jīng)驗(yàn)豐富的深訪員;有優(yōu)秀的定性督導(dǎo);豐富的深訪預(yù)約經(jīng)驗(yàn)。
6、我們調(diào)查過(guò)的產(chǎn)品：兒童玩具、報(bào)刊、食品、調(diào)味品、家電、潤(rùn)滑油、房地產(chǎn)、化工用品
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